さて、新規事業を構築しよう、と思うことは誰しもが思うはず。でも、多くの事業は大体失敗しているのも現実です。

 

そこで、今回は経験した新規事業の構築についてどんなことをしてきたかをご説明できればと思います。

全体的には下記の流れで構築が進んでいきました。

 

1. 新規事業のきっかけ
2. 誰と組むか？
3. どう進めるか？
4. いつまでに公開するか？

 

１、新規事業のきっかけ

当時のきっかけはしごく単純に依頼があったから。ということらしいです（らしいというのは、その場にはいなかったので）

その会社がかなり大きな会社だったので、地域活性化がテーマで何ができるか、を考えていたそうです。

そこで、オリーブが育てられるのでは、というのがきっかけのようです。

 

２、誰と組むか？

ただ、その会社は化粧品もできないし、栽培もできない。どうしようか、ということでコンサルに依頼したそうです。

その方が、オリーブを使った化粧品を販売しよう、リアルの店舗とネット販売をしよう、

という流れでWebコンサルティング会社である自身が所属していた会社に依頼があったみたいです。

（過去のつながりから依頼）

 

ただし、ECなどやったことがない会社だったので、風呂敷をどんどん広げてしまって、全部受けていったということは、またどこかの機会でお話しできればと思います。

 

３、どう進めるか？

誰と組むかも決まったので、クライアントは商品開発を、自身の会社はWeb制作をという形で進んでいきます。

ただし、リアル店舗の開業もあったので、そこのやり取りで四苦八苦はしていた様子です。

 

４、いつまでに公開するか？

本来の公開スケジュールはあったみたいですが、リアル店舗の開業が迫ってしまい、かつ、店舗をオープンするのにHPもないのもどうだ、ということで急遽商品数も少ない状態で仮サイトとして、ECを公開したそうです。

 

なので、その時はほとんど情報もないすごく簡単なサイトが公開されてしまいました。

 

さて、というのが新規事業構築までの流れです。

ほとんど参考にならないかもですね・・・

 

でも、こんな感じで新規事業を構築してしまっているケースも多いのではないでしょうか。

正直、新規事業をただ作るだけ、ということなら勢いで何とかなってしまいます。

 

すでに気づいている方も多いと思いますが、

 

最重要なのは、「新規事業を作ってからどうするか？」になります。

 

こういった形で新規事業が構築されると、構築するのも大変なんですが、これから運営するのがさらに大変だったりします。

 

それはまた次の機会に。